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百悦人物47期|SIA创始人刘子阳:教育企业需要一种社会责任感

时间:2021-07-12 18:23:33

笔者按:


2020年初,一场席卷全球的疫情,彻底改变了世界的格式。错综复杂的国际形式,让原本处于黄金时代的海外留学蒙上了一层阴影,很多原本计划未来将孩子送往海外的家长,此时开始选择观望。




在这样的情况下,留学(艺术留学)前景如何、教育企业应该承担怎么样的社会责任?本期百悦人物,特地邀请到了SIA国际艺术教育创始人兼CEO刘子阳先生,请他就艺术留学与教育企业社会责任的话题,与大家展开讨论。


2011年,在纽约视觉艺术学院学动画设计专业的刘子阳,亲身体会到了国内外艺术类学校授课理念的不同,国外院校看重的是学生思维扩展能力,更多的是培养学生去寻找灵感创意,在作品中呈现自己的风格,而国内教育更注重技能、技法的培训,缺少了“想法”的培养;同时艺术专业的留学申请与其他专业不一样,申请者需要提交一份作品集,它是国外院校决定是否录取的重要依据,如果有经验的人能够对作品集进行培训指导,那整个申请过程会轻松很多。

“我出国留学的时候,市面上很难找到作品集辅导的机构。”刘子阳说,“创业也算是性格使然,我希望自己做的事有价值、有意义,可以帮助更多的人。”


凭借着对市场的敏锐洞察和一腔热忱,以及对国外教育工作方法及流程的熟悉和国内学生出境及缺陷的了解,刘子阳决定回国,正式开始公司化运作。


创业就是升级打怪,每当处理完自认为的“极限”后,总有源源不断的新问题涌现。刘子阳在回顾创业过程中谈到,一个优秀创业者的核心能力是有自己的信念、使命、愿景,如果说创业者的心力不够,你看到了前面的机遇,也看到了前面的挑战,但是你退却了,那可能你就失去了向前的动力,就会被淘汰。能够发多大的心力,扛得住多大的打击,才能成就多大的事业。


教育企业最需要的应该是一种社会责任感,因为教育本身是非常正面的一个事情,学生被理想学校录取只是一个结果的呈现,更多是价值观、社会观和人生观的输出。

艺术留学高录取率 作品集是重头戏

作品集是决定学生最终能否被录取的重要因素,那怎么判断作品集的好坏呢?刘子阳说:“艺术类的课程不像做数学题会有正确答案,艺术本身没有好与坏之分。”而考官是想从作品集里看到学生的思考、对未来的规划,以及学生的个性特点、思辨能力等,通过各方面了解最终决定作品集是否通过。

这就需要学生在努力提升自己的专业水平和创作能力外,还需要找真正懂得老师帮助学生寻找到自己的作品风格。刘子阳说:“在开题的时候,老师需要做大量的准备工作,通过聊生活、聊爱好、聊未来等等形式观察学生关注点的变化,帮助学生找到自己最喜欢的创造方式方法和创作兴趣的由来。通过深入挖掘刨析学生的内心,帮助基础不同、性格不同的学生用批判性的眼光去解构这个世界,最终在作品里呈现的就是属于自己风格的作品。”同时,老师还会从目标院校着手,制作合理的学习计划,有针对性地进行作品集指导、逻辑梳理,使学生在众多的申请者中脱颖而出。SIA对师资的考核不仅严格,同时非常重视教师的发展,在尊重艺术老师的个性外,还创造了良好的学术环境,明确老师的晋升空间、发展前景。


想要有高录取率的结果,除了对师资的考核要求很严格外,还需要专注教学的品质。刘子阳说:“艺术细分的领域很多,比如艺术类、设计类、影视类、音乐类等等,每个垂直领域都需要单独去设计课程,而艺术类培训的本质又非常个性化,很难用标准化去衡量,这就非常考验团队的课程研发能力。”据悉,SIA课程基本上保持一年一次迭代的频率,疫情之下,仍增加近千万成本于新产品的投入与研发上,但在产品售价上却几乎没有涨幅,SIA的新产品也在今年6月份上线了,确保SIA产品时刻具有竞争。

从结果呈现看,要想有高录取率需要持续提升核心竞争力的两个重要因素是学生个性的挖掘和教学质量的把控。



疫情下的SIA 

此次疫情始料未及,打乱了大部分人的生活,也打乱了很多留学生的留学计划。在刘子阳看来,从长远角度讲,疫情不会对留学(包括艺术留学)造成太多影响,“我认为未来几年的留学趋势会变缓,但还是逐年增长的趋势。”因为一方面,在全球化的主流下,世界需要有国际视野的复合型人才;另一方面,出国留学对学生艺术造诣的提高、就业前景以及个人的整体综合素质的提升等优势显著;同时,绝大多数国外艺术院校每年都会留出一定比例给到国际艺术生,来平衡他们的学生比例。所以,受疫情影响,短期内出国留学的学生数量会有所下降,但从长期来看影响不会太大。

作为一家有社会责任感的公司,SIA在疫情初期反应迅速,搭建留学生抗疫平台,除了专业课程,还从回国方案,在线义诊、海外住房资源等7个纬度进行暖心支持;同时,还为海外留学生寄送了口罩。对于教育企业来讲需要具备这样的社会使命感,这不仅体现在以产品驱动、用户体验至上的原则,也体现在企业回馈社会,回归到教育本身的一种“企业良心”,这也就是上文所提到的刘子阳的创业初衷:希望自己做的事有价值、有意义,可以帮助更多的人。


品牌升级 深入少儿艺术

家长越来越重视对孩子全方位的培养,尤其是少儿艺术方面更是得到众多家长青睐。2016年,中国放开二胎政策,随着新出生儿到达学前年龄,新一波少儿艺术教育高峰即将到来。刘子阳说,“少儿艺术教育是比艺术留学大十几倍的市场,未来有整合的趋势。”但目前,国内的少儿艺术教育往往更重视技法的训练与培养,比较单一化和刻板化,理念与方式都相对滞后。

虽然对于少儿美术领域来说,SIA是新手,但在入局少儿美术领域前,SIA投入三年多的时间研发和打造少儿项目与产品。光年学院系SIA国际艺术教育旗下少儿创新教育品牌,主要是面向6-12岁小朋友,通过艺术设计的学习解锁多元表达,在创作过程中发展设计思维。为小朋友设计沉浸式教学场景,打开创造力,激发想象力。



SIA希望能够颠覆国内少儿美术的传统培养模式,帮助国内孩子培养和建立国际化的艺术思维和视野,引领中国少儿艺术发展的新方向。

不惧前行、不忘初衷,带着对艺术的赤诚与热爱,对教育服务者的执着,相信在未来,SIA会去帮助更多中国的年轻人实现艺术梦想。


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